Все что происходит в большой экономике
происходит и в малой. Нужно наличие
специалистов и центры компетенции, только в
меньших масштабах

Если в вашей локальной экономике будут
мини производства с высокой степенью разделе-
ния труда, то ваша продукция будет стоить
дешевле на местном рынке, а значит, может
захватить рынок не только у других местных
производителей, но и у глобальных, которым
далеко везти к вам свой товар или они
отсутствуют на вашем рынке в связи с какой-
либо другой проблемой

Производителю в локальной экономике надо
сделать выбор деятельности, в которой он
будет добиваться высокой производительности
и низкой себестоимости продукции, для этого
нужен своеобразный центр компетенции, который
определит, какую продукцию производить и по
какой технологии, и для какого потребителя.

Более того необходимо поддерживать связь с
другими местными производителями не только
для сбыта своей продукции, но и для совмест-
ного определения тех ниш, которые не заняты
в локальной экономике и способов их освоения.

Как вы видите существует много возможностей
и это не вопросы конкуренции, а вопросы
возможностей в так называемой дополняющей
экономике. Понятие конкуренция здесь обретает
положительный характер

Теперь вернемся к большой экономике и посмотрим
как она работает.

Разделение труда и производительность

Если у вас более низкая производительность труда,
если у вас меньше глубина разделения труда, то вы
автоматически будете делать свой продукт дороже. 
Например, первого декабря 1913 года Форд внедряет
конвейерный метод сборки автомобиля. У его конкурентов
нет такого конвейера. Что происходит? Он с 10 тыс. авто-
мобилей в год прыгает сразу на 150 тыс автомобилей в
год. Он может снизить цену каждого автомобиля и реально
снижает ее в два раза. Он платит своим рабочим больше.

Итак, система с более глубоким разделением труда
всегда будет производить свой продукт дешевле.
Теперь, возникает вопрос, для страны, которая на
протяжении 50-ти лет осуществляла самостоятельный
путь индустриализации и строила отделенную от
остального мира систему разделения труда и в

этом смысле пыталась почти все производить
сама имела не такое уж большое население, в
300 млн человек, и в какой-то момент подошла
к той фазе, когда конкуренция системы глобаль-
ного мира и на территории СССР столкнулись
на прямую, произошла масштабная деиндустри-
ализация.

Квалифицированные специалисты и
центры компетенции.

И теперь перед любой властью стоит один
вопрос, как выстроить стратегию таким
образом, чтобы преодолеть этот разрыв
в производительности между глобальной
экономикой, которая еще больше интегри-
ровалась, и своей экономикой, которая
сильно отстала в этом отношении.

Пример боинга не случаен, композитное
крыло для него делают японцы и везут
на специальном самолете через половину
земного шара, чтобы пристыковать его 
на сборочном заводе в Сиетле.

Вот уровень этого разделения труда и
кооперации. А для того чтобы сделать это
крыло надо сделать тонкую химию для
производства композита.
И сегодня сделать это крыло в Америке
нельзя, потому что не хватает высоко-
квалифицированных кадров и центров ком-
компетенции. Такие структуры выращиваются
десятилетиями. Если вы создали у себя центр
компетенции, то вы будете удерживать первенство
в мире по этой позиции. Форд удерживал позицию
производства автомобилей 10 лет. Догнать его
смогли только два конкурента из ста произво-
дителей автомобилей в то время.

Но производство было по проще, чем
современное авиастроение базиру-
щееся на композитном производстве,
поэтому вы автоматически попадаете
в очень серьезную развилку выбора.

Выбор специализации

Вам, либо надо принять решение, что
вы встраиваетесь в эту глобальную
систему разделения труда, либо вы
говорите, что мы в одной какой-либо
отрасли добьемся более высокого
уровня разделения труда.

Например, нефтегазовая отрасль, я
не считаю что это наш минус, что это
игла, я считаю, что это данность,
в этом смысле нам надо сказать спасибо
тем кто обустраивал эту территорию.

Если вы в какой-то области, добъетесь
более высокой степени разделения труда
и производительности, то вам потребуются
сверх ресурсы, потому что вам потребуется
сразу сделать шаг в перед.

И все остальное будете выменивать на
мировом рынке в обмен на то, что вы
делаете лучше всех остальных.

То есть эта специализация это не
минус, а положительный фактор. Потому
что если две страны или две компании
одна с более высоким уровнем разделе-
ния труда, а другая низким уровнем
разделением труда, столкнулись, вступили
в отношения друг с другом, например, в 

в торговые, то 100% я буду гарантировать
вам, что страна с низким разделением
труда будет специализироваться на самых
простых видах деятельности.

Поэтому сырьевая зависимость для 
развивающихся стран, не важно, это 
сельхоз производство или это добыча
полезных ископаемых, она ожиданна
ни чего плохого в этом нет.

Любая страна на основе этой базы
стараться выстраивать следующие
переделы, несмотря на конкуренцию,
которая всегда присутствует.

Материал взят из видео беседа с философом П.Г. Щедровицким